ตัวแบบการจัดการทุนมนุษย์สำหรับมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น

Human Capital Management Model for the University for Local Development

บทคัดย่อ

          ทุนมนุษย์ ถือเป็นต้นทุนสำคัญที่จะสนับสนุนให้การดำเนินภารกิจของมหาวิทยาลัยราชภัฏ ในฐานะที่เป็นสถาบันอุดมศึกษาเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น ให้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ การวิจัยครั้งนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาตัวแบบการจัดการทุนมนุษย์สำหรับมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น เป็นการวิจัยเชิงปริมาณโดยใช้วิเคราะห์ความสัมพันธ์และองค์ประกอบเชิงยืนยัน (CFA) ด้วยสถิติอ้างอิง ผลการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันของตัวแบบการจัดการทุนมนุษย์สำหรับมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น พบว่า ตัวแบบมีความสอดคล้องกลมกลืนอย่างมีนัยสำคัญกับข้อมูลเชิงประจักษ์ทุกส่วนประกอบพิจารณาได้จากค่าไค-สแควร์ มีค่าเท่ากับ X² -test=213.95, df=159, p=0.00240 จากนั้นนำไปพัฒนาร่างตัวแบบและใช้แบบประเมินร่างตัวแบบเสนอต่อผู้เชี่ยวชาญรวมจำนวน 21 คน เพื่อพิจารณาหาค่าดัชนีความสอดคล้อง (IOC) ผลการวิจัยได้ตัวแบบการจัดการทุนมนุษย์สำหรับมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นนี้ ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ เป้าหมายของมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น จำนวน 4 ข้อ ตัวบ่งชี้ความเป็นมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น จำนวน 58 ตัวบ่งชี้คุณลักษณะของทุนมนุษย์ รวมทั้งสิ้น 78 ข้อ กระบวนการจัดการทุนมนุษย์ 6 กระบวนการ และปัจจัยที่จะสนับสนุนการจัดการทุนมนุษย์สำหรับมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น 21 ปัจจัย